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1月18日，茂名石化炼油分部润滑油一车间员工廖燕川，针对丙烷脱沥青装置脱水井盖因设计缺陷产生臭气的问题，自己动手设计的可固定盖板井盖顺利投用，彻底消除了异味。这正是廖燕川为做到“不允许任何一丝异味产生”环保要求所采取的行动。

近一年来，茂名石化炼油分部从严从细推进“绿色企业行动计划”，以增强员工环保意识、加快环保项目落地、重拳整治设备“低老坏”问题为切入点，努力打造绿色企业，调动人人尽责保环保的积极性，为企业绿色生产夯实基础。

实施环保专项小技改210余项

“我们要以前所未有的危机感、感、使命感拥抱四大革命，为打造绿色企业做贡献！”去年二季度以来，炼油分部深入开展“扬优良传统，拥抱四大革命”形势任务主题宣讲，分部党政领导带头，领导干部挂钩基层车间宣讲。

宣讲以全力整治环保“低老坏”问题为抓手，提出环保“五不允许”要求，即不允许任何一个排放指标不合格，不允许任何一丝异味产生，不允许任何一点粉尘飘散，不允许任何一滴油落地，不允许任何一点危废违规处置。

通过主题宣讲，他们引导员工转变观念，树立“把装置当成自己家一样守护”的新观念，筑牢环保思想防线，让“五不允许”理念根植于每个员工的心。

炼油分部将“五不允许”理念转化为具体的行为规范与岗位职责，编制《炼油分部员工环保行为规范》口袋书，规范81项员工日常操作环保行为，并通过领导干部“四不两直”检查、环保专业专项检查和车间自查自改等形式，大力选树环保典型，加大宣传、奖励力度。

2018年炼油分部实施环保“五不允许”专项检查，干部员工共实施环保专项小技改210余项，及时消除各类环保隐患，评比环保卫士181名，营造了人人重视环保、人人保卫环保、打造绿色企业的浓厚氛围。

建成投用环保新项目近20项

炼油分部严格按照公司推进“绿色企业行动计划”方案要求，拉出绿色厂区实施项目清单。炼油分部高度重视环保新项目设施投用，建立自下而上的项目推进机制，单位每天组织相关单位和人员现场对接，合理安排施工内容，落实作业前JSA风险分析。

炼油分部领导每周召开项目协调会，定时和项目部进行对接，及时协调处理项目推进存在问题，完善并下发分部项目奖惩管理办法，对项目节点情况实施上墙管理，每周公布奖惩结果。

一年来，炼油分部先后建成投用1号常减压蒸馏酸性水罐密闭改造、联合三汽提液氨罐安全阀及放空含氨尾气增设氨气吸收罐等环保新项目近20项，有力推动“绿色企业行动计划”落地。

领导挂钩片区，班组自主维护

炼油分部将推进TnPM（全面规范化生产维护）管理作为重点工程来抓，持续开展设备自主维护，全厂分为7大片区。炼油分部和各处室领导挂钩7大片区，带头参与装置“低老坏”排查整治，努力消除设备运行“跑冒滴漏”。

炼油分部制定规范化管理标准，大力推进班组自主维护示范泵活动，每个班组选定装置内一台具有代表性的机泵，作为本班自主维护示范泵，严格按照炼油分部示范泵的标准，全面排查存在问题，高效实施问题整改。

2018年以来，炼油分部通过深化设备“低老坏”问题排查和整改，有效提升设备的安全环保运行，为打造绿色企业夯实基础。