加强轴承企业间联合需要良好的外部环境

　　按照轴承“十五”发展规划纲要，我国轴承行业通过组织结构调整形成10家年销售收入在10亿元以上的大型企业集团，形成20家销售收入在 亿元以上的小巨人企业，这些企业销售收入占全国销售收入的75%以上。要实现这一目标，中小型轴承企业之间的联合是唯一途径。当然，联合仅有企业的积极性、主动性还很不够，还需要社会各界的扶持。 1、政策要规范 无论何种形式的联合，都要建立在产权明晰、政企分开的前提之下，企业间联合肯定会涉及到职工安置、死账处理、股权设置等敏感性课题。因此，行业有关部门应对中小型企业改制、改组、联合进一步明确指导方针，特别是对跨地区的联合要制订统一的优惠政策，使企业间联合有一个正式的政策依据。 2、协会要引导 建议中国轴协根据我国轴承工业在国际上的现状，对照“十五”发展纲要的目标，加强轴承企业之间的信息沟通和交流。尤其是重点介绍那些有联合意向企业的要求和意向，当好“中间人”。 、地方要支持 企业之间的联合是现代企业制度的一种创新，涉及到企业的权属问题，地方政府要抛开地方保护主义和本位主义，积极营造良好的“软环境”，认真搞好服务。 4、工会要参与 既然是改革，职工就是改革的主体。各企业工会要加强现代企业制度的宣传，加强职工教育，引导广大职工以积极的态度支持改革，参与改革，为企业的健康发展奉献力量。 随着我国开放力度进一步加大，中小型轴承既要面对国内同行业的竞争，又要抵挡“洋轴承”的入侵，加强联合，增强造血功能，提升自我发展能力是我国中小型轴承企业的根本出路，只有这样才能使我国真正成为轴承制造强国。（来源：）