木门企业对网络营销存在的4大误区

木门企业对络营销存在的4大误区

【建材】当众多传统木门企业挤破头的将线下的产品搬到线上时，这注定电子商务未来的竞争将会越演越烈。然而，还是有许多做惯了传统线下营销的木门企业，不能真正地理解电子商务络营销，对电子商务络营销存在着一些理解上的误区。

一、实施电子商务络营销肯定能节约成本

如果有效地利用电子商务的特点应用到适当的业务层面上，站推广确实可能会节省成本。但建立一个有一定规模的电子商务站涉及到软硬件购买、络环境、人员工资、办公费用、宣传推广费用、人员引进及培训费用等等，花费巨大。所以简单地为了省钱而建立的络营销系统，是不理智的行为。电子商务不能改变所有产品的市场格局，对行业成本的影响也各有不同。电子商务能不能影响或者改变一个行业，要看它能不能改变一个行业存在或行业格局存在的基础，电子商务是交易的一种方式，它能显著地降低信息收集、谈判等交易成本，但它不能显著改变生产、人力资源等成本，主要取决于各行业和产品的成本的构成。

二、络营销是电子商务的全部

电子商务并不等同络营销，络营销只是电子商务的一部分内容，站推广电子商务涵盖的范围要比络营销大的多。广义来说，可以认为使用电子手段(信息技术)进行的商务活动就属于电子商务范畴。而络营销则是在电子商务背景下，利用络信息技术满足消费者的需求的过程。例如，总裁通过E-mail与员工进行日常行政工作的沟通，也是属于电子商务的一个应用，但是很难说使用了络营销的有关知识。

三、电子商务络营销就是上开商店

络营销涉及企业各方面的运作，上开商店只是其中的一项工作。站推广电子商务与络营销远远没有那么简单。上销售只是络营销的一个部分，就像下销售也只是商务的一部分。较早提出电子商务概念的是美国麻省理工大学的托马斯马龙，他认为广义的电子商务是指所有的商业活动都得到信息技术的支持，这些活动不仅包括买卖，还有设计、制造和管理等等。络营销的战略涉及上游供应商、客户和企业内部的管理三个大的方面，处处体现出络技术在经营管理中的应用。如果把络营销仅仅理解成把离线业务搬到上进行，那么络营销和相比也不会具有更多的魅力。络营销的魅力可考虑更多地体现在深层次的信息服务上。

四、传统企业营销模式可以直接照搬到上进行络营销

没有创新的络营销是没有生命力的，如果把传统企业的管理、人事、财务、业务流程等依照传统的企业模式直接向络上照搬，结果将是可悲的。络营销要打破许多原来己经习以为常的习惯，比如原先大企业普遍采用的年底做计划、可行性分析、立项、审批、设计、采购、到第二年下半年才能动工的流程肯定得变杜绝执法随意性。三是建立了政务公开栏，否则只有被动挨打。因特是一个划时代的工具，每个人、每个企业都会主动或被动地遭遇它。对于抓住机会的人，它会报之与财富:对于被动拒绝的人，它会还之与落伍。在这个日新月异的社会中，似乎只有变革本身是永恒不变的，对待电子商务需要我们更多的耐心与理智，以一种更开放、全球的眼光去迎接新经济的到来。

以上四大误区，许多已经从事或者即将从事络营销的木门企业仍然普遍存在，在被称为e时代的今天，互联正在彻底改变着企业的发展。木门企业要想在竞争中求生存、求发展，就必须重视电子商务，并从这些误区中走出来褚橙将根据产量为农户核发工资。据了解，以更好的姿态博弈在风云变幻的商海中。