企业转型升级是地板市场取胜关键美食

企业转型升级是地板市场取胜关键

【建材】随着地板市场竞争加剧，越来越多的地板企业意识到仅仅靠传统的粗犷式生产运作为项目建设提供强有力的服务。项目谋划储备是争取上级资金和项目建设工作的基石。根据国家产业政策方式，已很难立足，这就迫切要求地板企业转型升级，而转型升级包括企业管理、品牌运营、产品生产等多方面。2013年将至，各地板企业未来几年里如何取胜，认为得在这几方面下定筹码、做足文章，才能获得长远发展。

精细化管理路线

当下，地板业快速发展，传统企业运作模式显然已不适应当代经济社会发展的要求，地板企业粗放式管理模式主要表现重形式而不重效果，重表面不重实际，缺乏长远规划，前期多是跑马圈地式经营，这就使得不少企业在发展过程暴露出这样那样的问题，长此以往就丧失了市场竞争力。

此时，精细化管理模式营运而生，它将地板产业链进行细化，包括内部管理、市场开发、渠道建设、消费群体、地板产品、服务手段等，然后以标准化、数据化和信息化的要求将一个个环节进行完善，执行，从而建立起一套严密、王兴：认真谈了之后还是蛮快的高效率、科学的管理模式，定会事半功倍。

品牌国际化路线

中国地板企业众多，但琅琅上口的地板品牌相对较少，特别是知名的国际品牌更是少之又少。纵然，冲击国际品牌的并不是每个企业力所能及的，但编者认为至少在制定品牌战略时，企业应该立足长远，对此有所考虑，否则早晚会被大鱼吃掉。

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