大悦城计划至年完成项目布局.DG

三天的时间。不过没有新站收录快。因为它要放然后才能收录。收录的内容基本上是很少原标题：大悦城计划至2018年完成11项目布局

12月6日，大悦城地产在北京举行发布会公布未来发展战略，计划至2018年，完成在全国范围内布局11座“大悦城”项目的目标。

2007年12月28日，西单大悦城开业标志着大悦城品牌的成立。十年当中，其租金、销售多次呈现双位数增长。同时，大悦城一直坚持以“18岁至 5岁新兴中等收入群体”作为核心客群，立足中国一二线城市核心及活力商圈，建立大悦城扩展模型。

在当天主题为“大悦城十周年”的品牌发布会上，大悦城地产相关负责人介绍了大悦城的扩张模式：基于从城市、商圈到地块的纵深向立体化评估，为商业产品的后期发展模式奠定基础。具体而言，大悦城根据地块条件，设立三种扩展模式：“核心地段高溢价模式、普通地段合理溢价模式、新兴地段低溢价模式”，以保证大悦城项目的高回报率。十年来，大悦城已开业项目8家，2018年会有 家新的大悦城开业。

当日，大悦城还正式推出了第二条产品线“大悦春风里”，将“生活美意”作为品牌本质；以及大悦城自建的智慧商业MIS平台——悦·云。新项目将以一二线城市的新兴中等收入群体为客群，定位高频次、日常生活的需求。据介绍，此前的大悦城系列购物中心主要以年轻化、时尚化为主题，“大悦春风里”将更侧重于生活化功能。

该负责人表示，为了应对新常态下的市场趋势，大悦城在运营过程中，尤其注重线上与线下的精准对接。例如，“良食局”是大悦城以互联思维打造的全国首家O2O会员体验平台，是实体商业践行粉丝经济的一次大胆创新。该平台由App线上商城和线下实体店组成，运用粉丝经济思维，打造本地化营销服务平台。一方面与工商银行、中国银行、招商银行三大银行开启战略合作，打通会员积分，做大会员平台；一方面让实体良食局“走出去”，进驻银行进行融资授信、现金管理以及零售方面全方位合作，实现共赢。

同时，大悦城开放合作接驳线上平台。从2014年与淘宝开启 .8移动支付合作，到蚂蚁花呗、百度外卖、大众点评、口碑、平安付等，大悦城正在构建自己的O O逻辑。

该负责人告诉，西单大悦城与蚂蚁花呗开启线下支付合作，并推出联名电子会员卡。蚂蚁花呗的开通结合悦购季促销，销售整体同比提升15%。上海静安大悦城实现会员电子化，全民推进线上线下异业合作，成为全国首家支付宝口碑旗舰mall，并携手平安支付，推出JOYPAY，为电子会员提供更高品质的消费体验。

在全国范围的项目布局当中，要求新开业的“大悦城”项目围绕母品牌进行个性化主题定位，以主题定位统筹整个开发运营价值链的协调统一。在招商方面，大悦城总部着力打造战略合作管理模式，与百余家品牌达成战略合作关系，大悦城招商出台“ 4 ”制度，既避免了大悦城新进城市水土不服的问题，同时又保证时尚、潮流的特征。

在轻资产运营方面，近年来大悦城通过品牌和运营优势，获得了资本市场的认可，这些在资本层面的探索和实践，为大悦城提供长期、稳定、低成本的拓展资金。也让大悦城能够建立可持续资本循环平台，支持其他业务的发展，进而拓展除商业物业租金收益之外的其他业务收入。

2016年9月，大悦城地产成立国内第一个房地产核心基金。核心基金的成立标志着大悦城地产运营模式朝着合作开发、基金管理与管理输出方向迈进。通过基金管理模式，大悦城得以在项目和基金两个层面享有资产增值收益，实现有效提高股东回报，最终释放资产价值的目标。

2016年11月，大悦城地产正式对外发布了“大资管”战略，开启了大悦城地产由开发运营商向资产管理商的跨越式发展。2017年8月，大悦城地产有限公司与多名知名机构投资者共同成立并购基金，为盘活大悦城地产并购市场上现有存量商业项目、实现品牌管理输出、加速战略扩张提供资金保障。

十年期间，大悦城在大数据、O2O、E大悦城、体验经济、客户价值体系、主题空间、大资管等方面持续进行商业创新实践。今年上半年，根据百度发布的《2017第二季度中国城市研究报告》，大悦城有三个项目入选“全国十大热门购物中心”榜单当中。其中，朝阳大悦城位列该榜单首位。

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