今年一季度末

今年一季度末，江苏扬力集团实现销售额7.2亿元，创利税9500万元，同比分别增长25.6%和22.7%，相继居国内同行业之首。在全球产业竞争空前加剧的特定环境下，扬力集团何以获得如此高的增长？

扬力集团董事长林国富认为，中国特色新型工业化道路的核心是根据国际科技进步新优势，发挥我国产业在全球经济中的比较优势，致力于发展结构优化、技术先进、节能环保、清洁安全的高附加值现代产业体系。而改造提升现代装备制造业则更是发展新型工业化的重中之重。

作为我国锻压设备行业排头兵企业，扬力集团积极挑战“十二五”发展目标，努力实现产品与产业转型升级，而这一转型举措起步于2009年发起的“116”工程。“116”工程中的“1”，即一把手工程，集团各部门从董事长到5大制造公司的总经理，再到各科室、车间负责人，都必须承担这一战略性工程的领导责任，确保通过2~3年的协同攻关，将这16种传统产品改造提升为具有国内领先、国际先进的制造水平。当时，扬力集团挑选了16种处于中低档水平，而又具有市场发展潜力的机床系列产品。该集团先期进行创新型改造攻关，通过在性能、精度、外观、内在质量、噪音、节能环保等技术方面和质量领域的更新换代，逐步将其由产品低端提升到产品的中端乃至高端水平。通过近两年的奋力拼搏和协同攻关，16种产品的市场营销形势都已显现出异乎寻常的效果。据2010年底的产销统计，5大制造公司参与“116”工程的16种产品累计销售7436台，创销售额12.2亿元，同比累计增长50.6%，占集团当年销售总额的48.8%。

市场销售额上去了，但林国富并没有完全满意，他认为，市场销售额的增长是产品创新成果的重大体现，但不能反映“116”工程的总体水平，更不能完全代表产业的发展方向。为了检验“116”工程的实际效果，鼓励和鞭策企业干部职工的创新精神，探讨企业进一步创新发展的目标思路，扬力集团从2010年9月至今年1月，又大张旗鼓地开展了“扬力集团首届‘116’工程产品优化提升大比武”活动。通过专家最终评审，扬力自主改造创新的JH21-160型压力机获一等奖，T30型转塔冲床、QC12Y型液压剪板机、WC67Y型液压折弯机等3种产品获二等奖，JH型21-25、21-45、21-125、YL32-315型4种固定台压力机获三等奖，集团分别给予了重奖。在评审中，专家和客户一致认为，扬力实施的“116”工程，将普通产品进行转型升级，使之达到了精品水平，完全符合国家关于转型升级与创新发展的产业政策，对推动企业产品上档次，提升我国机床制造水平必将产生积极和深远的影响。

扬力集团还注重发展高端机床制造业，创造自主知识产权，实施与国际高端产业链对接。据介绍，经过两年多的潜心钻研，一种具有国际前瞻性技术的J39-1500型闭式4点多工位压力机，由扬力重型机床有限公司研制成功，并于去年年底交付终端用户——全球500强的美国伊莱克斯公司。扬力液压设备有限公司研制的YL34K-250型数控液压设备已投放上海大众汽车覆盖件制造厂，成为该企业首台套国产高精密汽车覆盖件柔性生产线。与此同时，一种被列为江苏省科技成果转化项目的大型电子伺服三坐标多工位压力机，也于近日通过了江苏省科技厅组织的验收。这充分表明扬力拥有了国际前沿技术话语权，具备了参与国际竞争的基础条件。

通过多年打拼，扬力现已形成压力机、剪板机、折弯机、液压机、数控冲床、激光切割机等6大系列、600多个品种的锻压设备制造体系，有1/3的产品处于国内领先水平，有近百种产品达到国际先进水平。林国富表示，“十二五”期间，扬力集团将实施两步走的企业发展战略：即用2年时间决战50亿，产销规模在“十一五”期末基础上翻一番；奋战3年，到2015年实现产销规模100亿元，企业主要经济指标在“十一五”基础上翻两番。为此，他们将立足自主创新、着力装备化服务、实施规模化发展，努力建成拥有国际知名品牌的锻压机床行业“旗舰”。

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