江滨公司建立质量稽查制度

湖南江滨机器（集团）有限公司从6月份开始，开展为期4个月的质量整顿活动，首次建立了质量稽查制度。通过6月份的运行，无论是工艺纪律、体系运行还是产品质量，均未发现有明显问题，有效避免了质量问题的重复发生，使人、机、料、环、法、测均处于受控状态，促进了全面质量管理，稳步提高了产品质量，取得了良好效果。 根据质量稽查制度规定，公司质管部负责组织成立质量稽查队并组织小组开展活动；各职能部门负责配合稽查队开展活动并负责整改发现的问题；管理者代表负责为稽查活动提供必要的资源配备。质量稽查队队长由质管部部长担任，下设工艺纪律稽查组、体系运行稽查组和产品质量稽查组等三个稽查小组。 为确保质量稽查制度落到实处，公司对质量稽查进行考核，并根据稽查情况实行奖罚，对开展质量整顿活动效果明显、质量稽查过硬的单位和个人给予奖励；而对质量稽查发现的问题则按规定进行处罚。其中，对工艺纪律和体系文件抽查，根据抽查结果每发现一项未落实，扣单位当月质量考核分0. 分，对产品全尺寸检查，统计项次合格率，每发现一次项不合格，扣单位当月质量考核分0.5分，对抽查过程中发现的同一问题重复出现的，每重复一次在上一次的基础上加倍扣分，有效促进了质量稽查制度的落实。（来源：中国工业报）

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