宜州监狱严控三公经费取得明显成效美食美食

宜州监狱通过制定各种制度，积极采取各种有效的措施，加强对 三公经费 的管理，以及会计核算与监督，规范 三公经费 的开支程序，2012年监狱 三公经费 的总支出比2011年下降了27.44%。公务车辆购置及运行费下降了29.45%；公务接待费下降了2 .41%；因公出国费用没有发生。

监狱制定了《宜州监狱财务管理办法》、《宜州监狱公务用车管理规定》、《宜州监狱公务接待管理规定》等相关制度，并严格遵照执行。制度中明确公务用车、公务接待统一由后勤保障中心负责管理。

公务用车管理所采取的措施：第一、监狱驻地范围（宜州市）内公务用车由后勤保障中心统一调配，驻地外公务用车由用车部门填写车辆使用审批单，报分管后勤的监狱领导审批同意，然后由后勤保障中心派车，原则上两人以下出差不派专车接送，只允许搭乘公共交通工具；第二、公务用车的加油统一由后勤保障中心指定专人负责，在定点加油站只办理一张加油卡，加油卡由专人保管，公务用车需要加油时由专人带领加油。原则上距监狱驻地一百公里以内公务用车先由专人加好油后才能出车，不允许司机自行加油报账；第三、公务用车的保养维修实行先审批后维修的制度，由司机填写车辆报修审批单报后勤保障中心主管同意后，再根据费用的多少报监狱有关领导审批。保养维修费用在200元以下的，由分管后勤的副监狱长审批，保养维修费用超过200元的由监狱长审批；第四、车辆运行维修保养费用实行分车核算，监狱财务科对每辆车的运行费用按车牌号单独建账，分别对每辆公务用车的燃料费、维修保养费、保险费、过卡洗车等费用建立明细账核算，随时掌握每辆公务用车的费用开支情况，如发现有异常开支情况，及时查明原因并进行处理通报。

公务接待管理所采取的措施：第一、公务接待实行先审批后接待的制度，由接待部门填写外来人员招待审批单，明确人员数量、接待事由、接待标准、陪同人员数量等报分管后勤的副监狱长审批同意后，交后勤保障中心办理；第二、公务接待原则上在监狱内部食堂接待，钱就到手了。而线上交易则不然特殊情况需要在监狱内部食堂以外接待的，则由监狱长审批同意后，才能按照接待标准执行；第三、监狱财务科在报销接待费用时严格把关，审核接待是否按照《财务管理办法》中所规定的审批权限及程序执行，对违反审批程序的接待费用不予报账。

宜州监狱通过加强对 三公经费 的管理，采取积极有效的具体措施，在节约开支上取得了明显的成效，保证了有限的财政资金用在了刀刃上，使监狱的各项费用的开支规范地运行。

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