其肩负着规范研发业务流程

PLM系统作为制造业企业研发部门的工作平台，其肩负着规范研发业务流程，提高控制企业数据质量，传递和输出企业产品数据的重要职责。产品生命周期管理（PLM）涵盖企业产品从需求分析、概念设计、产品设计、工艺规划、生产测试、交付、维护和维修、产品回收再利用的全过程。作为PLM基础的产品、周期、数据对于一个企业(产品是企业业务的直接载体)来说具有直接而自然的吸引力，因此PLM应该作为一种框架来理解，而不应该简单地作为一个系统来理解。同时，每个企业在供应链条中处于不同的位置，具有个性化的系统或者框架需求。因此应该根据侧重点的不同展开针对性的定制。PLM作为一个框架，需要底层数据和业务的支持才能更好的展开各种业务处理系统，从而也为其提供了层次丰富的内涵。PLM概念逐渐被广大的制造企业普遍认可。

PLM是基础

福田汽车作为国内最大的商用车生产制造企业，适时的导入和引进了PLM的概念，取得了明显的成效，所以PLM的概念对于国内企业不是超前的，是企业信息化实施的基础。北汽福田通过建立PLM系统实现了全生命周期的产品数据管理、电子化的汽车开发流程以及基于项目管理的产品定义过程和基于知识管理的汽车开发系统，实现按订单设计的快速产品开发和可视化的协同社区。产品的三维CAD设计采用了CATIA、Pro-E、UG三种系统并从PLM层面上进行了集成，大大方便了工程数据的变更，数据的一致性以及检索的方便快捷性也得到了非常有效的体现，新车上市的速度明显加快，尤其是对于北汽福田这样一个跨6省市的企业，效果就更加明显了。

从目前公司实施PDM的效果来看，最明显的收益表现在公司实施工程变更时效率较以前提高了50%，此外，电子产品资料的更新周期从7天变为实时，而且数据的一致性提高到了100%；设计校对与批准效率提高了 0%；技术档案检索效率提高了50%；三维CAD和二维CAD资料的一致性也达到100%。这些都是IT价值最有力的体现。

福田汽车在规划信息化的时候，将PLM置于基础和重要地位来实施和推广，理顺了信息化的数据源头，为实施其它应用系统打下了良好的基础。

PLM应用将逐渐火热

事实上，目前PLM在国内的认识度正在提高，普及度正在加大，但是还需要进一步增强对PLM的认识和学习。制造企业是目前PLM应用的主体。我国是世界上第一制造业大国，但是目前来说，我国的制造业绝大多数是外来产品加工和来料生产，世界上绝大多数的跨国公司的在华投资设厂，但是其研发中心很少在国内设立，同时国内自主研发、制造的产品的品牌在世界上扮演的角色还没充分发挥出来，直接导致了PLM针对研发部门的工作平台在国内没有得到很好施展的空间和舞台。

福田汽车作为自主研发品牌的民族汽车品牌，有国内汽车产业一流的研发队伍，所以既有PLM发挥和施展的空间，又有实施PLM的迫切需求。相信随着国家对自主品牌企业的重视和支持力度的加大，中国的PLM应用会渐渐火热起来。

总之，信息化给我们带来的效益是非常非常巨大的，有直接的经济效益，比如说库存降低、生产成本降低、生产效率提高、产品质量提高等方面，另外就是对整个企业从员工到中层部门、到企业领导的管理思想的改变以及对流程的优化，这是企业最受益的方面。薏芽健脾凝胶吃法
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