独家对话天恒周兴走出去多元化京城老牌国企生存

独 家对话天恒周兴：走出去、多元化 京城老牌国企的双线突围

当行业进入下行周期，房企并不会因为所有制的不同而对市场冷暖的感知产生偏差。“活下去”似乎已成为房地产业内的普遍共识。

撰文/田晏林采访/张心梦运营/汪瑞杰一股浓厚的悲观情绪正笼罩着中国房地产市场。

房企裁员、缩减开支、降价、成交下滑、行业集中度逐渐提升……种种现象均被视为地产入冬的信号。

在市场和各种调控政策的作用下，似乎没有哪一个中小房企能躲开“二八定律”和“马太效应”带来的困扰。

有数据显示，今年前三季度，碧桂园、万科、恒大、融创、保利均已突破3000亿，其中碧桂园以5520.5亿高居榜首。数字的背后都在给强者恒强的市场态势提供注脚。

实际上，此前已有多位专家学者认为，未来几年，80%的中小开发商将被淘汰出局。于是这些企业反复追问：到底应当如何与巨头博弈？下一阶段的出路究竟在哪儿？

2018年10月，《地产壹线》独 家视频专访天恒团体地产运营事业部总经理周兴。作为中小房企逆势生存的观察样本，大规模的扩大却不是天恒目前的核心诉求。

周兴认为，有质量的发展才是企业稳住身位的关键。

在他看来，房地产人悲观情绪的蔓延，不是调控带来的，而是还没有适应整个国家经济结构转型的节奏。

基于长周期进行市场判断和分析的周兴，用他的地产观建立起一条中小房企的破局路径。

地产壹线了解到，截止目前，天恒集团地产业务下属开发项目累计28个，操盘项目已达18个，在售的商品房中，别墅的产品比例高达40%。待开发体量208万平米，存量货值超500亿元。

2017年，天恒团体地产运营事业部喊出了“2020年完成300亿销售签约、保持北京区域第一梯队、进入行业第三阵营”的战略目标，周兴是否给自己留出足够长的周期去实现呢？

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