中国手机市场格局暂定厂商调转目标加速攻占.鼓励

中国市场格局暂定 厂商调转目标加速攻占海外市场

经过一年激烈争夺，2016年中国市场战局已定。据《证券》观察，2017年小的厂商可能会继续面临出局的命运，而大厂商的市场局面短期不会再有大的变化。

IHS Technology中国研究总监王阳在与《证券》交流时也认为，国内市场今年大局已定，就看有没有能异军突起的厂商了。

在中国市场享受到新兴市场红利的厂商们，都在寻找下一个新兴市场。东南亚、印度、非洲、俄罗斯和巴西等新兴市场的竞争，会是未来两年国产厂商们规模增长的主要动力。

中国市场见顶

今年加速攻占印度市场

赛诺数据显示，2016年中国市场同比增速达17%，预计2017年增速是1%，而且未来三年都是1%-2%的增长，中国市场规模见顶。

在中国市场享受到新兴市场红利的厂商们，都在寻找下一个新兴市场。

王阳告诉《证券》，华为目前在国内和海外市场的销售基本各占50%，其他家海外市场占比都要小很多，增长空间都很大。

目前来看，OPPO、vivo在东南亚，传音在非洲，华为在欧洲和拉美，中兴在俄罗斯都取得了不错的进展。

可以看到，中国厂商进入的多是东南亚、印度、非洲、俄罗斯和巴西等新兴市场，这些区域的竞争，会是未来两年国产厂商们规模增长的主要动力，而欧美发达市场，则是品牌和利润的关键。

其实，从2014年以来，受国内市场饱和、新老品牌竞争激烈影响，很多国产厂商逐渐开始布局海外，但真正能打入欧美市场的主要是华为、中兴等拥有海外渠道和知识产权储备的老牌通信公司。

有分析人士向《证券》指出，欧美发达国家市场相对其他地区品牌效应和利润会更好，但也是中国品牌国际化难度最大的地区，而当下最关键的则是印度市场。印度人口仅次于中国

，正处于智能普及阶段，好比五年前的中国，市场前景广阔。

CMR数据称，预计2016年印度智能出货量为1.16亿部。而中国2016年智能出货量为5.22亿部。这其中的增长空间足以让任何一个尝了中国市场甜头的厂商眼红。

其实全球智能厂商都在争抢这一市场。就在2016年5月份，苹果CEO库克造访印度，希望说服当局允许开设官方直营的苹果商店，但似乎并不顺利。

比起苹果的壮志未酬，中国厂商在印度则颇为活跃，小米宣布在印度占据市场份额第三，并计划未来3年-5年达到第一。华为去年10月份启动了印度制造，并宣称2017年要在印度夺取10%的市场份额。

OPPO、Vivo以及金立都已经或者即将在印度建厂，将线下模式复制到印度。在2017年海外市场的重点问题上，三家厂商都曾表示印度会是未来集中火力突破的重点。

Counterpoint数据显示，中国品牌在印度智能机市场的份额已经从2015年的14%提升到2016年的46%，占据印度市场的半壁江山。从具体的品牌来看，而2016年第四季度，vivo、小米、联想、OPPO均进入了TOP5。

众所周知，印度市场对价格敏感程度要远超中国，此前印度市场频繁传出出现最便宜，售价仅合24元人民币。有公司的高管告诉《证券》，相对于品牌忠诚度，印度消费者对价格更敏感。

这种市场现状主要是受当地经济发展因素影响，在印度市场，低于100美元的机型占据统治地位，而大约有70个品牌产品的价格都不足100美元。而与苹果和三星等企业相比，在保证一定成本情况下做出极致的智能，正是中国企业的拿手活。

凭借产业链优势

中国厂商占领非洲市场

事实上，除了上述中国厂商，如果统计中国品牌的海外市场份额排名，有一家公司不容忽视。这家名为传音控股的公司，被称为隐形出口冠军。其生产的品牌不为中国消费者所熟悉，但却在非洲重点国家占据了超过40%的市场份额。

《证券》在传音控股官看到公司介绍称，其出货量全球排名第七。自2006年成立以来，传音在全球销售了接近2.8亿台双卡。

而在一份根据公开信息整理的中国海外市场销量的排名中，传音位居第二，仅次于华为。

《澳门风云》周润发减重30斤谈天价片酬据悉，目前传音旗下有三个品牌TECNO、itel和Infinix。传音对此的阐释是，面对激烈的市场竞争，传音控股根据目标市场的情况，消费者的不同需求，在各个阶段建立适应市场环境的品牌，全面启动多品牌策略。此外，传音还拥有售后服务品牌、配件品牌、照明品牌和家电品牌。

有行业专家告诉，传音打开非洲市场的利器之一便是在国内市场并不稀奇的双SIM卡。

业内人士还指出，中国拥有全球独一无二的完整成熟供应链，大大小小数千家供应链厂商组成一个完备的智能硬件服务系统。任何一个公司都能在此之上凭借一个创意、一个爆点迅速推出一个品牌。

从传音的介绍来看，其的确具备了以上因素。据悉，传音在全球范围内设立了5间制造工厂，产能达到每天30万台。传音分别在上海、北京、拉各斯(尼日利亚)、内罗毕(肯尼亚)建立研发中心，研发人员超过800名。并且，以4家维修工厂为支撑，传音的售后服务品牌Carlcare现在全球建有1000多个服务接触点。

不过，中国厂商在印度和非洲的攻城略地，在市场占有率上是有足够的信心，但在利润上，还需要加把劲。王阳告诉《证券》，这些海外市场然也是赚钱的，但利润没国内市场好。

而如何借助现有的市场来完成核心技术、产品品质、知识产权的积累，向高端品牌演进，或许是这些厂商更长期的课题。