反攻线下京东提出要把家电做成全行业第一渠.鼓励

反攻线下 京东提出要把家电做成全行业第一渠道

据工业和信息化部下属中国电子信息产业发展研究院发布的《2015年中国家电购分析报告》数据显示，京东在家电购市场(含移动终端)份额已达到60.2%，成为行业内家电购第一渠道

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以青岛、济南视频的形式而就在登上第一宝座后不久，京东家电事业部总裁闫小兵在2016开年大会上再次抛出了要沸腾中国，全面超越美苏，成为行业第一的目标。尽管有些友商认为这不过是个大跃进般的口号，但对于这几年风头正劲的京东而言，这个目标也绝非镜中花水中月。

闫小兵此次提出的京东家电事业部2016整体战略中包括了营销战略、服务战略、渠道战略、供应商战略以及只做第一共五个战略，最终实现家电沸腾中国、全面超越美苏、成为行业第一的目标。

沸腾中国将成为未来京东家电营销战略的主题，其核心内容是新发布的品牌主张买家电，上京东，再配合在一、二线城市开展线下展销会和千县大篷车拓展活动建立起京东家电自己的品牌形象。

此次京东推出的服务战略中最大亮点或许就是家电购买指数的出炉。该指数由京东家电联合中国家用电器研究院和中国电子科技集团公司第三研究所制定，根据不同产品特点，对外观及操控性、安全性、实用性、能效水平、卫生与健康、附件功能和智能水平等指标分配不同的评分权重，最终为消费者提供了直观、简洁、统一的权威评分，该评分目标是为消费者提供简单、可信的参考标准，并且涵盖黑色家电和白色家电两大品类，而这也是全行业内首个针对终端用户的指数。

渠道方面，闫小兵表示京东家电2016年主要重点将集中在全国各村镇开设京东家电专卖店，这种形式和京东之前两年做的京东帮店面互为补充，也能进一步使得渠道下沉。供应商方面则会：继续三年不加赋政策，既对战略合作伙伴保持相同的合同点位。

闫小兵表示，京东家电将2016年成为线上、线下家电零售渠道第一设定为年度战略目标是充分考虑了外部环境和自身发展状况，绝非口号式的炒作。

过去几年虽然电商渠道发展迅速，但依然被认为是传统线下渠道的补充。但是从近两年包括双十一、双十二等各个大型电商促销活动的最终效果以及累积成交金额成交数量看看，线上渠道已经逐步具备了反超传统线下渠道的能力，这一点在家电品类中更加明显。在京东的所有商品品类中，已独立的家电业务过去几年在北上广深等一线城市已经逐步接近或超过了传统线下渠道，因此实现最终的全面超越只是一个时间问题。不过相信苏宁和天猫等重量级对手也绝不会坐以待毙，而2016年，或许也将成为自电商渠道发展壮大以来中国家电渠道竞争最为激烈的一个年头。