后美女创业者董思阳书商包装出亿万身价权衡

系列专题:研究80后拒谈自己身价:我在查资料时,发现董总的从业经历中,16岁就开始打工,卖花,也当过推销员,开过饰品店,在21岁才当上了总裁,从卖花女到总裁,你的心境有哪些变化?董思阳:那时候是在学生期,所以我当时要做一些事情,从卖花、保险开始做起,当时做的时候本着一个目标,要学习很多经验,所以在那个过程中其实没有很大的压力,在这个过程中也很开心,学到了很多东西,现在有了自己的企业,所以更多是要有一种感和使命感。

:我在看你的资料时上面写两个抬头,一个是香港凤博国际集团董事长,另一个是上海喜客多连锁餐饮公司执行总裁,你怎么理解董事长和执行总裁这两个职位?董思阳:其实董事长和执行总裁,光看职位,没有多大的特别,可能是权限的关系,但有很多相同之处,同样对员工、社会有一定的和使命。

当我成为董事长时,我当时也很年轻,19岁时注册了这个公司,那时候觉得身兼数职,有很大的压力,因为刚开始公司很小,也有做销售、行销,包括做公司的培训,都是自己。那个时候所谓董事长其实也就是一个公司的简单的老板,但到现在,发现很多东西,一个老板和一个企业家最大的区别就是在于他对社会的认知度,对产业的认知度,包括他所负的。

是众多中低层职员朝九晚五生活的真实写照。 :对于执行总裁这个职位而言,您觉得与做董事长相比最大的不同点是什么?董思阳:我觉得最大的不同点关键在于,现在我做执行总裁的公司,其实我们公司是一个特别有使命的新型产业,有机概念,当我们刚刚推广出去时,其实很多员工也不太理解什么是有机,很多顾客也有一些疑问。