Kronos传统劳动力管理模式亟待更新

　　在严峻的经济形势下，如何深化企业内部管理，全面提高企业竞争力？就此，全球最大的劳动力管理软件提供商克罗诺思（Kronos）日前在北京举办“劳动力管理，新挑战下的机遇”高层论坛。

　　近年来，受原材料价格上涨、人民币升值，以及国内企业劳动力成本加大等因素的影响，企业的运营成本大幅上升，这对企业，尤其是劳动密集型和加工出口型企业的运营能力提出了新的挑战。

　　Kronos中国区总经理刘兴渝认为，企业管理归于人、财、物三个基本要素。过去劳动力成本相对较低，企业往往忽视了“人”这一要素，而将较多的精力用于对“财”、“物”的管理。当形势发生变化时，对于“人”这一要素进行精细管理，已成为企业提高效率、控制成本的重要途径。

　　中国劳动学会副秘书长赵越表示，新环境下的劳动力管理，将不再是简单的人事管理或是降低成本，而是现代企业科学管理的重要组成部分。“劳动合同法对企业人力资源管理提出了更高的要求，促使企业从过去以低劳动力成本为竞争手段的发展模式，转变为以提高企业管理水平和创新能力，构建企业和谐劳动关系现代化的发展模式。”

　　据介绍，劳动力管理不但可以实现控制出勤及工时等精确管理，为评定绩效提供准确依据，还可为企业提供自动化的调度和控制，并根据企业需要，对劳动力计划安排进行优化，帮助企业以合法手段降低劳动力成本。

　　刘兴渝告诉，“目前许多企业需要解决的基础问题是时间数据的自动化采集和管理。只有在此基础上，企业才能实现有效的劳动力管理。”