酷派周明毅出货预期下降做高端是为保研发新时代

酷派周明毅：出货预期下降 做高端是为保研发

7月，国产厂商纷纷晒出上半年成绩单，目前，仅有酷派等几家还未公布经营情况，因此市场预测酷派的市场份额可能出现下滑。

对此，昨日(7月16日)，酷派副总裁周明毅在接受《每日经济》专访时表示，今年，酷派要做有质量的增长，上半年出货量预期下降，但酷派不会放弃规模。

谈及不久前酷派引入乐视入股的原因时，周明毅透露，乐视入股后，在供应链、研发、硬件和专利等资源上，酷派能弥补乐视在终端方面的不足;而酷派需要乐视的内容和流量，来弥补营销和品牌方面短板。

此外，对于目前国产厂商大力布局线下渠道，了解到，2015年，酷派中国区的核心战略是建立酷派生态圈，重点深耕利润丰厚的线下市场。周明毅甚至表示，坚持线上线下同价，和零售商站在一起，严格控价;其次，用3年时间，投资15亿元建1000个专卖店，6000个售点。

引入乐视补营销短板

6月28日，酷派集团与乐视旗下公司LeviewMobileHKLimited订立协议，乐视出资约21.9亿元入股酷派，股权占比约18%。乐视的战略入股，引发市场对酷派转型的猜测。酷派和乐视一直有合作，战略入股方式引入乐视，是酷派选择在合适时间对外开放共享。从业务层面来说，酷派在供应链、研发、硬件和专利等资源上有优势，能够弥补乐视在终端方面的不足;酷派则需要内容和流量，弥补营销和品牌方面的短板。合作各方按照市场化运作，按照游戏规则来运行，酷派的研发、供应链作为支撑平台来运行。周明毅对《每日经济》表示。

事实上，7月2日，酷派在天翼终端交易博览会上还提出了C+战略，其中包括精品策略、渠道深耕、精益操盘、品牌重塑和合伙人机制。据了解，酷派C+战略的重点是，重新定义酷派与渠道商之间的价值关系。通过分层合作，实现二级、三级城市全面布局，实现多维度，深度覆盖。

周明毅则对《每日经济》解释称，精品策略就是聚焦精品，减少产品型号，重点打造锋尚系列和铂顿系列;渠道深耕，主要进一步将渠道下沉，依托社会公开渠道，建立实现4家NK客户、78家GKA客户、285家RKA客户覆盖。通过精准的计划管理，适当的产品流速和严格的价格管控等措施，将产品与渠道完美结合，达到双赢目的。

下调上半年出货量预期

对于市场此前做出酷派市场份额可能出现下滑的预测，周明毅也肯定这一说法。

周明毅进一步表示，(酷派)去年12月开始，逐步减少运营商市场出货量权重，布局公开市场。今年上半年酷派还处在调整期，我们下调了出货量预期。转型中，酷加上适期预防措施不到位是导致该病爆发的主要原因。”、“在今年这样易感稻瘟病的天气派希望做到有质量地增长。

对于布局高端市场的原因，周明毅也向《每日经济》进行了回应。

周明毅透露，截至目前，4000元价位铂顿出货量在几万部。尽管这个数据不理想，但酷派会坚持卖4000元和5000元，尽管现在没有像三星的高端机型盈利得多，做高端机是为了保证研发和积累实力。

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