丹东造纸机械成集群

　　俗话说：10根筷子抱成团，五指收拢方为拳。不仅一个企业的内部应有如此的凝聚力，同类企业之间的互动关系，对企业的生存与发展同样重要。丹东造纸机械行业一家一户的小企业，通过横向联系催生了一个产业集群。通过小企业、大协作找到了一条适合自己的发展之路。 早春时节，来到了被称为丹东市造纸机械生产3大基地的同兴、前阳、浪头三个乡镇，街路两旁一排排现代化的厂房让人耳目一新，东方、华兴、龙母、五洲等一家一户的企业规模虽然不大，但是通过产业聚集构成的地域优势，范围优势，已产生了巨大的市场竞争力：造纸机械整机及其配套产品已占全国市场份额的 0%，是全国的三大造纸机械基地之一，烘缸成品和半成品制造可谓全国第一大基地。 涅槃重生的小企业 翻开丹东的造纸机械产业的历史，足以让每一个丹东人引以为自豪：这里是全国第一家造纸制浆装备的工厂诞生地；具有全国包装机械最早的生产企业；全国有名的造纸制浆设备和造纸机械、包装机械、妇女卫生巾设备等重要生产专厂都曾名属丹东。 但那是发生在计划经济时期的事。不进则退，随着市场经济的不断发展，这些光辉很快变成了过去。体制僵化，管理落后，市场意识差，加之资金短缺等缘由，丹东的造纸机械产业逐渐走了下坡路。随着丹东最大的造纸机械企业———轻工机械厂的衰落及破产，丹东造纸机械行业在全国的优势地位已不复存在。 但是丹东的造纸机械并没有树倒猢狲散。随着大企业的破产，在市场的大潮下，一个个小企业也应运而生。短短几年，从事造纸机械产品及其为之配套的小企业就达到70多家。这些一家一户的小企业范围不大，但凭仗机制灵活、技术先进、经验丰富的优势，在市场上闯出了知名度，在市场上站稳了脚根。可不管怎么说，它们如果只会单打独斗，都不过是一盘散沙。 以个体论，虽然没有哪一个是“巨无霸”，可它们却最终在全国打响！究竟是什么气力，让这些小企业最终产生如此能量？ 产业同盟显优势 有一年，河北省一家造纸机械企业项目招标，如果单靠丹东一家民营企业的实力是很难中标的。但是丹东的生产整机企业和生产烘缸装备及生产变频器等三家企业联袂出手，一举夺标，这成了丹东造纸机械企业制胜的宝贝。 任何企业，无论是大是小，总会在一定的时间或一定的区域遭到本身资源有限的束缚，而组建战略联盟可以拓展企业可配置资源的范围，实现优势互补，产生更大的综合实力。握成拳头构成同盟，才会构成爆发力，这一点丹东造纸机械企业看得很清楚。也正是基于这样的认识，这些小企业很早就结成了“攻守同盟”，成立了自己的组织———造纸机械行业协会。有了协会，这些企业自然而然地走到了一起，彼此间的联系更加紧密。 透过松散的外观，我们不难看出这些企业内部实行的却是专业化生产，生产纸板机、文化纸机、卫生纸机的整机企业和加工烘缸、磨片等配件企业散布井然有序，各企业间分工周密、制作精细，组成了一个基本完整的产业链条，产业聚集的优势凸现出来。 科技创新鼓后劲 如何让这些小企业创造出可观的经济效益和社会效益，仅仅靠市场机制的作用还远远不够，它的长足发展从外部环境看离不开政府的支持，从企业内部看，离不开科技的力量。 这几年丹东市采取了一系列鼓励和支持企业发展的政策。虽然丹东的财政还比较困难，但对中小企业的科技投入却在逐年加大。今年， 0户科技型中小企业成为《科技创新倍增计划》的宠儿，一批成长性较好的科技型中小企业，将在政府的积极扶持下，依靠科技创新步入加快发展的快车道。 与此同时，企业内部也通过技术进步和自主创新，塑造自己的品牌，增加企业的实力。丹东东方机械有限公司和外地两家企业进行科技联合，通过三年的反复试验，研制出了“轰动世界”的造纸制浆新工艺———氧化清洁制浆工艺。该工艺称得上颠覆了过去权威得出的麦草不能造漂白浆、本色浆的结论，实现了纸浆生产无碱蒸煮、无硫洗涤、无氯漂白，无污水排放、全程无黑液。去年通过国家有关专家的评审，目前，新工艺正处在由示范厂的小规模生产到大面积的推广中。 小作坊起家的丹东鸭绿江磨片有限公司始终把产品研发和自主创新看成是企业的生命线，100多人的小厂子，科研人员占到了15%，并拥有自己的磨片研究和开发中心。企业每一年都有新产品诞生，多种产品获得国家专利。特别是高铬高碳合金磨片的研制成功，为耐磨材料研究开发创造了崭新的天地。也正是由于这样的一种创新精神，该厂的磨片成为市场上的知名品牌，使一个名不见经传的小厂成为同行业中的佼佼者。 市场的历练，让丹东的造纸机械企业日渐走向成熟，整合资源，协同作战，依靠科技，专业生产，丹东的造纸机械行业聚沙成塔，合木为林，2004年全行业总产值达5亿元，成为拉动区域经济增长的重要力量。本报蔡晓华（来源：辽宁）