夏普光伏五十年起个大早晚集也没赶上新时代

近两年，国际著名综合类企业退出产业的信息不时见诸报端。对这类企业来说， 东方不亮西方亮 ，及时剥离不盈利部门一定是个正确的选择。唯有近日夏普被传可能退出光伏，让老红百思不得其解。

夏普的光伏之旅历史悠久、名声显赫，偏偏少见分析文章，老红也曾简单评价日本光伏 起个大早，晚集也没赶上 ，作为高端设备加工完败给中国也不意外。

夏普曾是最优秀的，老红总觉得把群体原因简单套用到对个体的解读似乎不够严谨，于是重读夏普光伏近年发展之路。遗憾的是，不读还好，一读更想不明白了。想起老话儿所说：快乐家庭的快乐原因都是一样的，不快乐家庭的不快乐原因一定是多样的。夏普光伏这个不快乐家庭近年的发展之路却是和快乐家庭是一样的，却为什么没有快乐的结果？

夏普光伏有着怎样的发展之路：

在196 年到2008年中国厂商崛起之前的这45年中，夏普一直稳坐业界头把交椅。

2011年11月 夏普的电池事业已连续2季亏损，

2012年2月(2011年4月-2012年 月) 预估税后亏损将扩大至 ,800亿日元。

2014年一季度， 夏普如因病、因伤及其他自然灾害等不可抗拒的突发事件时的太阳能电池模块出货量时隔五年重返全球第一宝座，

2015年 月 (2014年4月-2015年 月)合并纯益目标自原先预估的盈余 00亿日元大砍至亏损 00亿日元 考虑退出太阳能事业。

夏普光伏曾经有过怎样的应对之策：

很早就进入终端市场，和今天最优秀光伏企业Firstsolar有着同样的选择。2010年1月夏普 宣布已与欧洲电力巨头意大利国家电力公司(ENEL)签署合同，合资建立公司在欧洲建设总产能达500兆瓦的多个站，经营发电事业。 从那以后，持续在世界各地建设光伏电站。

采取委托生产方式，及时控制产能。 夏普计划从2011年10月起的半年内，减少其日本太阳能电池产能的20%。减少的产能部分，将会从亚洲的太阳能电池生产商采购。 可见，夏普比大多中国光伏企业更早预见产业整合并采取行动。

为了减亏持续卖出资产。2012年8月 正与海外厂商进行协商，考虑出售其位于大坂(土界)市的太阳能电池厂，以借出售的资产来重振财务基本面。 从那以后，开始了持续的出让资产之路。

夏普光伏有着优秀企业应有的优秀：

强大的总公司背景。夏普公司曾经是 全球液晶之父 、家电标志性企业。

领先的。2011年11月 层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达 6.9%创最高纪录 。2014年4月， 夏普宣布将晶体硅型太阳能电池单元的单元转换效率提高到了25.1％。这一数值仅次于松下2014年4月10日发布的25.6％。 6月 现在日本厂商夏普拿出了全新的太阳能电池，效率是目前大多数太阳能电池效率的两倍。

总结夏普光伏，有着优秀光伏企业的所有元素：曾经的全球龙头企业、雄厚的资本、领先的技术、正确的策略，可是今天全球一线光伏企业都扭亏的时候，夏普却因严重亏损或将退出光伏产业。除了扩张过快、负债过高，这一明显缺点外，夏普光伏怎么看都不应走到今日之地步，可是它还是走到了。所以，它给中国光伏企业的教训也许更值得思考。

参考资料：

《夏普将退出太阳能市场？净损额或飙升至1千亿日元》

《夏普扩产12倍产能震惊全球》

《夏普开拓美国市场 期摆脱亏损》

《传日本夏普减产并停止出口光伏电池》

《夏普与意电力巨头建太阳能发电站》

《时隔五年夏普太阳能电池出货量重登全球榜首》

《夏普宣布理论效率60%的电池方案》

《夏普晶硅太阳能电池效率提至25.1% 仅次于松下》

《日本夏普 层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达 6.9%创最高纪录》

《夏普栽倒光伏电池预估巨亏47亿美元》

《卖厂筹钱夏普欲售薄膜太阳能电池厂》

《夏普太阳能电池拟减不暴雪这句来自玩家的吐槽产转向亚洲厂家采购》

红炜

2015年 月10日