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圣·凡尔赛：创新定制让设计更丰富

【建材网】国内建筑陶瓷的发展史实际上就是一部模仿史，意大利、西班牙等建陶强国依然是行业流行趋势的引领者。不可否认，我国陶瓷产品自主研发的能力相较初期已大为提高，品类齐全、花色繁多，但意大利、西班牙仍是国内陶企争相模仿的对象。建陶行业现代化背景下，工业设计的的竞争力日趋重要，特别是仿古砖这一个性化极强的产品。在产品开发与应用方面，仿古砖必然更多地借助于设计的力量，为人居环境提供更多的个性需求。仿古砖当前和未来的发展方向应该包含以下几点。　　　　首先，低碳环保要从概念走向生产，生产环节满足低碳环保要求是参与竞争的门槛，跨过门槛后，比的就是瓷砖环保的物理体现与功能性体现。其次，石材仿真与肌理立体化表现效果将在很长一段时间内占据研发的主流方向。再次，就是元素的多样化与个性化，甚至定制化。　　　　正是基于这个判断，圣·凡尔赛适时推出瓷砖定制。在这种定制模式之下，反向利用和引导设计师及终端层面的原创设计，对于国内陶企逐步掌控瓷砖发展潮流的话语权未尝不是一种推动。　　　　圣·凡尔赛定制模式，在按客户要求提供设计以满足个性需求的同时，还可以按照客户提供的设计结合工艺要求提供产品的整体解决方案，进而实现定制生产。在客户提供设计创意之后，通过工艺实现生产，这一创意或者设计就可以进入圣·凡尔赛的定制产品库。该创意或设计一旦被其他客户选中，或者直接被圣·凡尔赛纳入常规产品进行生产，企业会按照合同给予创意或设计的提供方一定比例的产权奖励。不同于传统的只寻求同网版设计公司、色釉料供应商等上游产业链的合作去满足产品研发需要，该模式通过与设计师群体以及终端消费者进行互动，反向推动瓷砖研发思维、素材选取的多元化。参与到瓷砖创新的群体增大，中国设计才能真正摆脱对意大利、西班牙的惯性依赖，形成有竞争力的产业规模与产业方向。　　　　当窥见苹果的创新运营模式的好处时，也要看到iPhone手机的销售量才是苹果公司一切模式赖以生存的根基。显然，不能仅为定制而定制，在打造的常规产品体系之外，开创定制模式才是不至于颠倒本末的差异化发展之路。伴随社会财富快速增长、物质极大丰富、文化艺术兴旺的社会环境，出现定制模式是市场细分后走精准营销的行业格局变化的表现。

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