环保重压下淄博仿古砖走势良好美食

有业内人士表示，全国建陶产区多中心化是一个难以改变的事实，面对外产区的大产能，淄博若想持续保持第二大产区的地位，要么持续做贴牌加工，要么以仿古砖为突破口。 如今，在大刀阔斧的的产业政策改革下，第一条路已难以走通，而仿古砖则在多次环保压力下依然保持强劲的生命力。 高峰期80条 优势产能被保留 事实上，近几年淄博仿古砖生产线数量在不断地扩张。相关数据显示，截止到2014年6月，淄博共有建陶生产线 70条左右，其中仿古砖生产线50条左右。而在2015年初，淄博多数厂家改线仿古砖，一位生产厂家负责人白先生回忆称，“高峰时期在80条左右。” 2016年，淄博产区经历了前所未有的环保风暴，在多轮产业政策调整后，目前淄博产区建陶企业维持在50家以内。不过据了解，仿古砖产能并没有受太多影响，一些优势企业仍旧屹立不倒，如金狮王、统一、金卡、鑫泽、亮剑、新空间等均在政府保留企业名单中，目前淄博的仿古砖生产线总数至少在20条以上。有业内人士表示，淘汰的仿古砖产能多数为低端产品生产线。 随着终端对仿古砖产品的需求加大，从2016年开始陆续有企业涉猎仿古砖，如狮王企业。到了今年，一些致力于地砖的企业也开始改线生产仿古砖，走访产区发现，包括狮子王等企业已经在筹备改线。 虽然厂家在积极上线，不过值得留意的是，由于成本提升，终端消费升级，无论是厂家还是贴牌企业都面临着压力。 淄博金卡陶瓷有限公司总经理高正回忆，仅仅在2016年，淄博产区仿古砖产品就有三次大幅度提价，第一次是在2016年 月初，淄博产区第一次限产，而后在成本、限产的情况下又有两次，每次提价在0.5元上下，今年厂家还未全部点火生产，一旦全部开起来，新一轮涨价在所难免。 但值得关注的是，走访产区发现，多数企业均表示，提价之后企业的获利空间并没有相应的提升，也就是说，过去几次都是由于成本上扬而引发的被动提价。高正指出，除了原材料上涨、税务成本增多等直接原因外，天然气的使用，厂区环境改造，环保设备的投入等也迫使生产成本不断增加。 出走外产区亦面临风险 一家颇具市场影响力的贴牌企业负责人王先生告诉，最近他急的“焦头烂额”，一方面客户催货，一方面在各个厂寻找货源，但淄博的厂家现在价格太高了，“给贴牌的价格太高，甚至和他们厂牌一样，这让我怎么卖。” 无论实力如何，贴牌企业的洗牌早已经开始了。对于实力较弱的贴牌商来说，压力前所未有。一方面是淄博产区现有厂家对贴牌商有着严格的审核标准。一家企业负责贴牌业务的负责人向提到，“我们接贴牌必须是比我们实力强的企业，至少也要旗鼓相当。”而实力较弱的贴牌商还需要缴纳保证金，这也造成了部分贴牌商开始向外产区寻求机会。 不过外产区也存在风险。一位仿古砖贴牌商介绍，选择一个有实力的工厂很关键，假如工厂被关停，那么对于贴牌的打击是致命的。他接着说起了自己的经历，“去河北拿货，如果订单只有500或者1000件，除去油费、过路费、食宿、人情费，一单可能就赚2000- 000元，相当于白干。本来就没有量，一旦涨价只能自己承受。” 外地贴牌不好过，一些厂家在外包线也遭遇困境。淄博一位原生产厂家负责人告诉，他与河北一厂家合作，他投入原料、技术，并负责销售，最终利润和厂家五五分成。开始谈的很好，不过，生产稳定后，厂家单方面撕毁合同，“不再让我管销售了，砖也不给我出。到外产区寻找合作伙伴，遇到有契约精神还好，如果遇到不讲理的，真是一点办法都没有。”该负责人无奈说道，现在双方僵持不下，还没有提出一个合适的解决方案。 从价格战过渡到价值战 对淄博产区来说，目前建陶行业的整体经营环境已经从生产驱动转向了生产、市场双驱动。消费者对瓷砖的要求逐渐变得严苛，在过硬的产品质量基础上，更追求个性化的细节设计和人性化的产品交互体验。 上述贴牌商王先生介绍，目前装修主力军是85、90后，他们的装修风格更注重简欧与新中式的结合，这对仿古砖来说是很大的机会。高正也认为，目前年轻消费群体对仿古砖有很大需求，但厂家的空间解决方案却远远跟不上他们的需求，很多淄博企业还处于提******品阶段，还不能实现提供解决方案。 高正分析，淄博却没有上前询问一句的仿古砖影响力已经形成，但若是想扩大，还需要在设计上下工夫，尤其是产品包装和空间设计。“设计则侧重于应用，而在消费升级的背景下，消费者追求个性化已经成为共识。这些年淄博更多是以花色更新享誉在外。目前以设计为突破口, 淄博具备这样的基础，现在这些保留企业在质量和产品上都具备相当的实力。” 有业内人士预测，以后就淄博产区而言，未来产品会从价格战具有支撑和引领经济社会发展的创新能力转向“价值战”，这样淄博产区要对比的就不是河北的价格，而是国内的一线品牌，甚至是一些进口品牌。 目前淄博仿古砖仍以常规600×600(mm)为主流产品，600×1200(mm)也逐渐被贴牌和市场认可，而全瓷低吸水率的产品已成为产区风向。淄博在产品制造和花色上都把意大利当作了目标，但在创意和包装上还稍显不足。高正认为，这关键还要看企业领导者的观念，创新不仅仅停留在工艺上，还要学会营销与包装的创新。 未来，持续涨价或成为产区常态，除了成本提升而带来的被动涨价，还有新产品、创新应用、增值服务等迎合市场需求而做出的主动涨价。“以后自主定价空间会越来越多，但要获得完全的自主定价权，产品在市场上必须得是独一无二的。”高正说到。

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