从机床展看产业生态演进

　　我与CIMT（中国国际机床展览会）结缘始于18年前。

　　1991年9月，第二届国际机床展开幕前夕，受机床协会宣传部部长杨天鹏邀请，我被借来帮忙展览快讯。

　　今年4月6日，我再次来到第十一届国际机床展展会现场，展会的规模已从1991年的3万平方米跃升到今年的10万平方米，参展商也从840余家上升到今年的1200家。

　　“数显行业无一家亏损企业”，这是广陆数字测控股份有限公司副总经理李振雄5年前对说的一句话。

　　这次在广陆的展台前，李振雄介绍说，受世界金融危机影响，以出口为主的数显行业如今风光不再，企业出口订单普遍下滑了30%～50%。调整产品结构，从数显向数控升级将是广陆的最佳抉择。

　　相比数显行业的窘境，数控行业的日子就要好一些。

　　江苏仁和新技术产业有限公司（仁和数控）总经理施晨伟介绍，“我们3月的发货量与去年同期持平，现在发愁的是交货困难。”在分析原因时，施晨伟认为：一是金融危机促使一些企业静下心来更新设备；二是这几年仁和有针对性地培植了一些专用设备厂家。

　　向中高档数控系统转变是仁和坚定不移的目标。但施晨伟认为，我国本土品牌高档数控系统与外资品牌的距离正在拉大。“因为在参展的展品中，配发那科、西门子系统的太多了。”他提到的日本发那科独占世界高端市场50%份额。

　　北京发那科机电有限公司技术部部长助理胡年并不认同在“高端市场没有竞争”的说法。他向介绍说，他们公司也感受到了本土品牌的冲击。不过由于发那科系统的可靠性及技术含量较高，加上服务好，因此在市场上优势明显。

　　据了解，今年第一季度，发那科在华市场份额已超过欧洲、日本市场，成为其全球的第一大市场，但其销量同比在下降。

　　其实，感觉到国际市场阵阵寒意的跨国公司比比皆是。保持中国市场份额增加俨然已成为众多中国区总裁冠冕堂皇的外交辞令。

　　主机厂的日子也苦乐不均。

　　记得在1993年5月举办的第三届中国国际机床展期间，本报特刊刊登了一篇宝鸡之宝的稿件，引起了一些“非议”：这个厂是做小型车床的，配得上你们报纸表扬吗？

　　如今的宝鸡机床集团已今非昔比，年销售收入约16亿元，其产品已升级换代，约有六分之一出口。“去年年底出口订单下降了30%～40%，目前形势刚好转一点，今年争取八分之一产品出口吧。”该集团副总经理李庆顺坦陈，“完成比去年增长20%的经营目标难度较大。”这家公司采取的措施是多参展，争取新用户、新代理商，寻找新市场。

　　处于产业链高端的跨国公司寻找新市场的嗅觉是最灵敏的。

　　具有90年历史的日本山崎马扎克公司，其年产值22亿美元，这一业绩在金融危机到来之前是足以傲视群雄的，但目前他们不敢掉以轻心。

　　在这次国际机床展期间，该公司首次在世界上展出了两款产品：实现高扭矩重切削的立式车床和高精度、高生产效率的门式加工中心。

　　该公司专务取缔役营业本部长山崎高嗣先生并不讳言，其新产品定位就是为中国市场的大型工程机械、重型电机、飞机、太阳能、风能设备制造商提供高端产品。

　　在谈到对中国本土品牌企业的看法时，山崎高嗣先生认为，5～10年后，中国企业会像韩国机床行业一样有大的发展。其言外之意是马扎克的产品几乎没有和中国本土产品“发生直接竞争。”

　　“树欲静而风不止，山雨欲来风满楼。”

　　中国本土品牌毕竟会直面高端市场，不如此，何以更上层楼？！

　　沈阳机床（集团）有限公司董事长关锡友4月6日在接受采访时放出豪言：去年沈阳机床在世界机床行业排名第七位，如果保持目前势头，今年有望进入前五名，明年甚至可能跻身前三名。

　　我们期待着……

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