“制造业的未来依然光明

“制造业的未来依然光明。”LG电子中国区总裁禹南均在刚刚结束的2008亚洲制造业论坛上指出。

10月21日，LG电子公布的第三季度财报显示，得益于各部门的稳定运营，加之手机以及平板电视的强劲增长，LG电子第三季度销售额和营业利润双双大幅增加，分别增至12．01万亿韩元（合113亿美元）和5710亿韩元（合5．37亿美元），增幅分别为21．2％和58％，利润率因而达到4．8％。其中，引人关注的液晶电视和等离子电视的收入分别同比增长55％和10％。LG电子在财报中称，对于手机事业部而言，完成全年1亿部的年度销售目标，以及保持两位数以上的营业利润率，已经触手可及。

禹南均对此表示，伴随全球性产业转移浪潮的涌动，制造业的生存环境正在发生着变化，所有的公司都试图在激烈的竞争中突出重围。而LG电子已经率先找到答案：在中国确立了自己的差异化发展的制造业之路。以LG电子沈阳公司为例，其主营业务为生产、销售CRT电视机。近年来，CRT电视在平板电视的冲击下，其市场正日益萎缩，甚至被称为夕阳产业。但LG电子沈阳工厂的销售额和利润却在不断增长。原因就是基于国内CRT电视发展趋势以及消费者需求的判断，沈阳公司放弃内销市场，把战略重点转向为海外的新兴市场，开创了以出口为主导的经营模式，产品远销到中南美、印度、东欧、东非等地区。

禹南均将LG电子在中国制造业发展道路的核心归结为“差异化的产品和经营模式”。他解释说，经营模式对于企业而言，就是对自身的人力、物力、财力等资源的有效组合，从而达到企业价值增长的目的。事实上，LG电子发展制造业的差异化道路，将传统制造业的核心环节——加工制造，向价值链的前后端延伸，推动前端的研发、设计环节以及后端的品牌营销、供应链管理和售后服务等环节的发展，在不同的国家和地区绘制自己的制造业发展蓝图。这种方式，正为越来越多走向国际化的企业所追随。

禹南均称，真正的全球化必须以强大的品牌为依托。打 们喜欢的品牌，是保障LG电子在全球市场取得持续成功的最大资本。他进一步透露，最近，LG电子在世界各个主要国家开展了品牌营销，并计划在中国开展以Stylishdesign＆Smarttechnology（时尚设计与智能科技）为重点的品牌营销活动。对于设计和技术的不断追求，逐渐形成其他对手难以复制的核心竞争力，并将随着市场的不断扩大和盈利能力的不断增强而成为LG自身独有的品牌价值。

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