AMD新旧交替的三板斧1新时代

AMD新旧交替的三板斧

文/詹鹏

最近温习古文，刚好读到“唐宋八大家”之一韩愈的文章，其中有一篇着名的散文可谓家喻户晓。文中有两句话流传千古：世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。千百年以来，人们均以“伯乐”比喻慧眼识才之英豪，以“千里马”比喻难得一遇的良将奇才。

放眼当今IT世界，伯乐与千里马的佳话在商界真实上演。如通用的鲁本-古托夫之于杰克-韦尔奇，IBM董事会之于郭士纳，AMD的鲁毅智之于德克-梅耶尔。前面两对人物大家都非常熟悉，而AMD的故事，可能比较陌生。据透露，近日AMD鲁毅智交出帅印担任公司董事长，德克-梅耶尔由COO提升为首席招行官，就颇有伯乐卸任千里马登场的味道。下面为你讲讲AMD伯乐与千里马的故事。

AMD 动力之源

在鲁毅智担任CEO之前，AMD的名声仅限于游戏玩家的圈子。这种局限性使AMD市场策略颇为被动，无疑限制了公司业务的发展。鲁毅智上台后的六年，大刀阔斧进行了一系列改革，AMD的客户阵营得到了空前规模的扩张。如：AMD先后与四大服务器厂商（HP、Dell、IBM与SUN）建立起业务合作；通过中国市场提升份额，扩大AMD品牌在全球电脑采购族群中的影响力等等。

把AMD从一家默默无名的小公司带入仅次于intel的全球第二大芯片设计制造企业，作为AMD的老将，鲁毅智可谓居功至伟。鲁毅智时代的AMD，从根本上改变了芯片格局，AMD因此被誉为“美国最富创新精神的公司”而受到年轻人的爱戴和追捧。在鲁毅智的领导下，AMD全球业务飞速发展，巨头们打的欢为其未来奠定了坚实的基价值500万美元。础。

AMD发展之基

德克-梅耶尔于1995年加入AMD，领导设计团队时成绩卓越，他在职期间最闪亮的表现是：领导并掀起了促进行业深刻变革的64位架构微处理器，不仅让公司收入翻番，而且极大地扩张了AMD的客户阵营。德克-梅耶尔是鲁毅智一手提拔起来的，他被外界誉为“全球知名的微处理器创新者”。

在同事眼中，德克-梅耶尔被赞誉为技术天才；在前任眼中，德克-梅耶尔决策果断，是位值得信任的商业奇才。从已经证明的成绩来看，这种赞誉用在德克-梅耶尔身上应该说一点都不过份。

AMD长远之本

04年以前，AMD在中国市场没有一家合作伙伴。到06年借助郭可尊的大力开拓，情况得到了良好改善。作为AMD管理层唯一的女性委员，郭可尊的能力得到了众人的一致肯定。无论是鲁毅智时期的AMD还是德克-梅耶尔带领下的AMD，其管理层对中国市场均保持着高度清醒的认识，这也为AMD带来了丰厚的业绩回报，目前中国是AMD全球最大的单一市场。

如果说鲁毅智是伯乐，慧眼提拔了德克-梅耶尔，谁又敢说德克-梅耶尔会不会成为下一个伯乐呢？(詹鹏)

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