多云环境管理才刚刚开始新时代

多云环境管理才刚刚开始

想象不久的将来一天：你正在为你的公司准备认知计算应用，将传感器和其他设备与物联上的数十亿个设备相连接，并且将已经在云中运行多年的基础设施和软件迁移回数据中心。 这听起来很牵强，因为越来越多的企业不再承担保留、散热并维护服务器的，转而使用在遥远的数据中心运行的云计算服务。

但是IT顾问Judith Hurwitz说，人们正在提出疑问。 问题是：实现多云环境（本质上，是外部运行服务的混合）共同连接和工作，这样业务可以无缝运行。 我真的有听到一些公司说，我们正在重新考虑云，它越来越复杂了， Hurwitz说，她是咨询公司Hurwitz Associates的总裁兼CEO，并且是多本IT书籍的作者，让我们回到不用担心这些疯狂云服务的日子吧。

这样的沮丧是可以理解的。因为云服务的轻易获得，企业正在运行各种服务，开发人员登录微软的Azure云基础设施服务，试用新软件，或业务部门选择Google Cloud Platform作为在Amazon Web Services（AWS）运行的应用的备份。当出现问题时，他们转向IT部门的人员，他们必须收拾残局。

Hurwitz和其他云专家认为，管理多个云服务，以及诸如数据中心和内部私有云这样的内部计算环境，就像它们是一台计算机，一个系统一样。这并不是一件小事，大多数企业才刚刚开始意识到这个问题，更别说如何解决呢。 他们真的不知道从哪里开始，Hurwitz说，有很多的困惑，如何解决这个问题？

当然，影子IT （IT部门不知道的技术项目）并不是企业需要整合云服务的唯一原因。云计算会带来成本效益，以及快速实验新技术和应对业务需求，非常受欢迎，企业快速向其迁移。

但是，2016年Forrester Research的一份报告指出，并不是每一个应用或工作负载都适合云，也不应该都适合。因此，企业将继续寻求本地硬件来运行高敏感数据，或需要以快速速度移动的庞大数据集。这意味着他们必须完成连接系统，整合数据和优化资源的繁重工作。 这是一个挑战，位于英国剑桥的AstraZeneca制药公司的CIO David Smoley说50800，在过去几年中，Smoley引入了近6亿美元的外包IT，这削减了IT支出，同时提升了业绩。然后，他开始了向云端的大量迁移，和五年或十年前相比，这需要不同的技能、态度，甚至不同的日常工作。

数据移动

管理多个云服务是具有挑战性的，因为每个服务都有不同的底层架构，每个服务都有不同的管理控制台，并且需要不同的设置和监测工具。因此，遵守法规合规性、安全性和数据存储等方面的政策可能会非常艰难，迫使企业将其分别构建到每个服务中。 通过多云管理战略，企业可以将云环境中的各个部分分离，然后将它们归入一个管理方案，Trilio公司的创始人兼CTO Murali Balcha说，公司销售云的数据保护服务，构建在开源计算系统OpenStack上。

Balcha在五月份波士顿举办的OpenStack峰会上表示：管理云服务可以使IT运营更有效率你可以增加资源，或者在不需要的时候，减少资源。还可以降低成本。 IBM 2016年的一项研究发现，54%的采用多云战略的公司，降低了购买、安装和维护新技术的总成本。42%的公司为了提高运营效率；42%的公司为了推动创新；还有40%为了达到客户期望。

Hurwitz表示，理想的多云环境能够让数据和应用在其组成部分内移动。这样一来，如果有互联服务中断，或者供应商将价格翻倍，那么企业可以将数据和应用从一个云迁移到另一个云，而不用担心。 他们还对企业内可用的所有云服务进行登记，将项目和使用匹配到最适当的资源无论是公有云还是私有云或数据中心并自动化流程，并确保符合企业和所在国家的所有政策和法规。

你的内部客户并不在意他们使用什么，Hurwitz说，但是他们确实想要一贯的服务水平，他们不想要惊喜，如果出现问题，他们希望能够修复。 她说，将外部和内部系统结合在一起并不是一次性项目。它背后需要思考、规划和战略，从目前部署的所有云服务的清单开始。 Hurwitz说，对于IT来说，这可能很简单，但是在许多企业内，他们甚至不知道哪些服务正在运行。

先计划，再购买

在AstraZeneca，Smoley知道无数的云服务可能会遇到的问题，有多令人烦恼，所以他首先要确定其中的关联。 Smoley说：其中一部分是确定云的构成，云架构如何与遗留或外部应用和架构相结合，每个部分的负责人是谁，这些负责人或项目经理是关键，因为他们管理单个供应商关系，并且在企业和他们之间沟通。 有许多工具旨在帮助管理多云环境RightScale、Scalr和Cisco CloudCenter只是不断增长的市场中的一些。

AstraZeneca公司对虚拟化软件VMware进行了大量投资，并使用供应商的vRealize来管理云基础设施服务，其中包括AWS、Azure和Google。 Hurwitz说，在进行产品评估之前，企业需要首先弄明白他们的目标。

例如，如果各部门在未列入预算的工具上花钱，那么普遍情况是

，我发现这个很酷的软件即服务应用，我正在使用它， Hurwitz说，这就是另一回事。他们可以实行基本规则，让部门知道他们什么时候可以和不可以订购商业软件。 或者可能需要严格的数据治理要求，Hurwitz说。

一些国家可能要求这些数据留在国内，所以拥有多个国家客户的公司，在移动数据时要小心。通过将某些工作负载放在云中，它们基本上将信息从一个区域发送到另一个区域的数据中心，这可能导致非常严重的罚款。 Hurwitz表示，在批准一个可以自动化移动的管理计划之前，比如从内部数据中心迁移到云供应商，企业需要确定他们迁移到云中的合适工作负载。

她说，所有这一切都必须在一开始就到位。如果你只是恐慌并说快点找一个工具，你并不知道你正在解决什么问题。

多云管理

Matt Cadieux也是迈向多云管理的一位IT执行官。他是Red Bull Racing的CIO，位于英国Milton Keynes的一级方程式赛车队。该公司生产许多赛车的部件（底盘、电子和控制系统、液压系统）每年在三月至十一月份的20场比赛中，赛车被拆卸，然后再与新制造的部件组装在一起。

因此，IT在公司的每一个部分都存在，Cadieux说，从计算机辅助的部件设计，比赛的算法模拟，到比赛中的实时数据分析，在发生事故或天气变化时，确定最佳的行动方案。

云是Red Bull Racing IT的重要组成部分，公司的200多个应用中有大量的云计算。其中很多都是高度专业化的，例如其计算流体动力学软件，用于测量赛车上的气流。这些都使用私有云，因为这些文件都很庞大。 Cadieux说：如果我们在别人的数据中心运行，文件传输将需要太长时间。

该公司还使用Azure，并拥有各种软件即服务的应用，包括Microsoft的Office 365云生产力软件，将在今年晚些时候获得第一批用户。 Cadieux表示，整合所有这些数据是非常重要的，而且由于很多都位于Microsoft的Active Directory，SharePoint，.NET软件开发框架中，很多管理在Microsoft的后端完成。

Cadieux表示：如果所有这些可以一起运行，就有更多的资源来整合，能比我们以往更好的管理。 但是，Red Bull Racing将需要一个工具来管理其多云环境，将微软的服务与其他厂商的云服务相结合，Cadieux表示，例如其新的人力资源信息系统，这将使IT能够更快地响应用户的协作和沟通需求。 在接下来的12个月内，我们一定会完成，他说。