中国塑料企业拥抱东盟零关税机遇

　　东盟国家的木材、棕榈油、咖啡、橡胶等产业资源比较丰富，因此这些国家对开采加工类机械的需求量很大。近年来，山东百圣源集团有限公司生产的十几个规格的胶合板机械先后出口东盟。从明年起，中国—东盟自贸区零关税政策将在东盟经济较发达的老6国（印尼、泰国、马来西亚、菲律宾、新加坡、文莱）率先实施。而山东省企业的主要贸易伙伴，则集中在东盟新4国（缅甸、老挝、越南、柬埔寨）。云南省与东盟的贸易中有近6成是与东盟新4国企业发生的。这意味着，明年东盟老6国的大量商品零关税后，云南企业不一定能从中获益；另外需要强调的是，虽然云南毗邻东盟，但自贸区覆盖的是中国所有省份。明年，距东盟国家数千公里的江苏省的企业，同样可借零关税的商机与东盟企业做生意。海运的成本通常低于陆路运输，沿海企业完全可能通过海运把东盟商品直接拉到广州、上海。 "东盟地区拥有丰富的林业资源，胶合板加工企业也比较多，因而我们的市场前景十分广阔。"百圣源国际业务部副总经理娄燕青说。虽然在去年发生的金融危机中受到影响，但是"零关税"的即将到来，令娄燕青对该公司在东盟地区重新崛起充满了希望。 让娄燕青十分自信的还有另外一个原因，那就是产品的差异化和价格的竞争优势。 娄燕青介绍，东盟地区过去主要使用的日本产胶合板机械，不仅设备成本高，回收期长，而且其规格多针对直径800毫米以上的原木。而百圣源开发的产品主要针对的是800毫米以下的原木，价格相对便宜。 "中国与东盟之间零关税后，当地的经销商采购成本会降低10%左右，这也必然会带动我们的产品销售。"娄燕青说，"而且随着开采量的增加，东盟地区800毫米以上的原木资源会越来越少，有的国家目前仅剩下了10%。" 而从百圣源集团近期的销售状况来看，这种效应已有所显现。娄燕青说，自今年10月以来，该公司在东盟地区的业务开始好转，目前已经谈成了两单生意，正在洽谈的还有三四个。 "目前，我们正准备有针对性地参加当地的一些木工机械和林业机械展览会，加大在东盟地区的推销力度。"娄燕青说，"此外，我们还以新加坡为基地发展代理商，利用自由贸易区之间的’无障碍通道’加大对印尼和马来西亚市场的开拓力度，逐步扩大’威海制造’的市场份额。" 百圣源木工机械只是我市众多机械设备开拓东盟地区市场的一个范例。 东安黑豹股份有限公司也将东盟地区作为试水海外的市场之一。去年，该公司曾向越南出口2000多辆黑豹车。该公司经贸部主任王原华认为，实施零关税有利于当地采购商降低成本，从而促进产品销售。 目前，机械设备是已成为我市对东盟出口排名第一的商品。与欧美等发达国家相比，"威海制造"不仅具有价格优势，而且与东盟市场的需求与标准非常吻合。 "未来可发挥木工机械行业优势，把单纯的木材进口向前延伸到森林合作开发、木材加工，向后拉长到家具、木制品的生产、出口。"市外经贸局相关负责人说。 橡胶轮胎如何做大 一个拥有丰富的资源优势，一个具备深厚的产品加工能力。威海与东盟地区的贸易互补性在轮胎行业表现得尤为明显。 东盟是世界上天然橡胶的最主要产区，而天然橡胶是我国自东盟进口的主要工业用原材料之一。以三角、成山两大轮胎巨头引领的我市众多轮胎企业的原材料同样大多来自东盟地区。 今年1至10月，我市从东盟进口的天然橡胶达到了14825万美元，占对东盟进口商品的47.6%，成为我市自东盟进口排名第一的产品。 零关税，使我市众多轮胎企业充满了期待。固铂成山采购部的一名负责人说，零关税的实施，肯定会降低固铂成山橡胶原料的采购成本。 在输入原材料的同时，我市的轮胎也在对东盟出口。市外经贸局的统计数字表明，今年1至10月份，我市轮胎出口东盟地区达到2107万美元，占对东盟出口商品的9.8%。 这条产业链近年来还在逐渐被拉长。为了能够掌握橡胶产品的话语权，早在《中国-东盟全面经济合作框架协议》签署之后，我市一些企业就已抢先到东南亚地区谋篇布局。 2007年，成山集团在老挝投资老挝泰华橡胶有限公司项目。如今，已在老挝7个省份拥有19处橡胶园，而且还在万象、沙湾拿吉省分别建设两座天然橡胶加工厂，成为目前老挝外资公司中拥有橡胶园数量和橡胶种植面积最大的公司之一。不仅如此，该公司还有一个宏大的目标，那就是用6年的时间在老挝建成亚洲最大的天然橡胶种植、加工、出口基地。 去年12月，华岳建设发展有限公司也在柬埔寨建设了秀玉橡胶种植园。今年9月2日，华岳建设又与柬方签订了整体收购磅湛省一家大型天然橡胶加工厂的正式合同。据了解，华岳建设新近又考察了柬埔寨一些土质优良的林地资源，为下步的继续发展壮大及储备种植用地做好前期准备。 无疑，中国-东盟自由贸易区的全面实施，会将威海与东盟之间围绕轮胎产业渐入佳境的合作推向"飞舞"。 企业声音 中小企业应抱团掘金东盟 昨日，谈到未来与东盟企业的贸易前景时，昆明环际商贸有限公司董事长阎松肯定了“商机无限”这种说法。但有着12年出口农副产品经验的她也强调，当前，云南企业一定不能盲目乐观，做出口贸易的困难与挑战不能轻视。 阎松认为，目前云南人做出口贸易不擅用经营策略。在价格竞争中，许多人开始动歪脑筋，由此免不了开始出售低质产品，长此以往市场将被搅乱，企业只会把市场做窄做差，影响外界对云南产品的认知及整个出口业的发展。云南的中小企业必须实现共同联盟，在出口中形成销售优势。 （来源：中国化工 ）