山东临工实施五个一工程打造高技能人材战略

　　山东临工实施“五个1”工程，打造高技能人材战略新高地- 0 | 发布者：李芳芳 | 来自工程机械 近年来，山东临工紧紧把握高技能人材推动产业转型升级的重大机遇，秉承帮助员工成长，助推企业腾飞的培训战略方针，在人才培、育、用、... 近年来，山东临工牢牢掌控高技能人材推动产业转型升级的重大机遇，秉持 帮助员工成长，助推企业腾飞 的培训战略方针，在人材 培、育、用、留 上开辟创新，推出一系列培训新模式、新方法、新思路,坚持 科学发展、先行先试 工作总基调,针对高技能人才大力推行 五个1 工程,即 1站、一地、一赛、1誉、一率 ，高技能人材如筼筜竞长、如踯躅盛开,人才高地已蔚然而深秀。

　　2016年，山东临工高技能人才培养工作获得历史性突破，收获硕果累累、喜迎好事连连！继山东临工首席技师邱峰被人力资源和社会保障部授予 全国技术能手 荣誉称号后；高级技师马恒良又被山东省人民政府办公厅授予 齐鲁首席技师 ；高级技师秦立山也入选 山东省有突出贡献的技师 。

　　一师一站开新篇，学以致用结硕果

　　自201 年成立 邱峰首席技师工作站 以来，已建立22个技师工作站。依托 技师工作站 这1平台，建立健全 技能大师工作室 首席技师工作室 技师工作站 技师工作点 四级带徒体系，累计完成自主攻关课题 00余项,累计带徒127名，培训人次达5 00人次。

　　抓金蓝领建基地，请进送出育英才

　　作为山东省 金蓝领 培训基地，山东临工广泛开展各类鉴定，定期都举办技能培训。自开始申办 金蓝领 培训项目以来，截止2016年底，已经累计完成622人次的培训任务，培养成功的1 0余名高级技师、 00余名技师均已成为生产一线的骨干员工，有效保障了产品质量，提升了现代化制造水平。

　　3尺平台竞风流，一朝比武扬美名

　　山东临工作为老牌的机械制造企业，和谐的劳动关系和尊贤重才的优良传统，为各种人材脱颖而出、快速成长，提供了好的环境条件。同时，我们借台搭梯，扶持和精选内部高才走出去，参加各种比赛、比武，以到达 展示才华、服务临工、回报社会 目的。山东临工派员先后参加了临沂市第六届、第七届、第八届、第九届 劳动之星 职业技能竞赛，并包揽大赛 一等奖 。

　　培训专才树标杆，推送专利做表率

　　山东临工的 人才强企战略 ，就是要遵循董事长王志中提出的 一全二创三结合 创新管理模式。在 大众创新、万众创业 形势下，培养、留住、用好各类高技能人才，促进企业转型升级和产业链再提升。 三结合 的重要一环，就是具有一批高水平的一线创新型员工，他们最清楚生产改良需求，提出的点子更能出其不意、更切中要害，更有实效。截止目前，共申报技能专利2 项，6项已授权，17项已受理，其中4项为发明专利。

　　问渠那得清如许,为有源头活水来

　　按照 培训有效率，构建人材蓄水池 的思路和要求，为稳定技能人才队伍，理顺从培养到使用的关系，人力部门在技能人材激励和评聘机制上狠下功夫。在人才的选、用、育、留方面，建立了临工特色的人才培养模式 即 五级五通道 职业生涯发展模式。

　　结束语： 走名牌之路，建百年临工 需要大批 勤奋、敬业、忠实、奉献 的金牌工人。山东临工实行 五个1 工程的初衷，就是培养造就1支技艺高超、技能精湛的 智库 队伍，为临工始终走在时期和行业前列，添油助力；为临工之舰扬帆远航，披荆斩棘，保驾护航！