中报亏损近5000万元沈阳机床二季度营业

　　8月20日，沈阳机床股份有限公司发布2009年半年报，上半年实现营业收入24.43亿元，同比下降14.53%。其中普通车床、普通钻床、普通镗床以及数控机床收入同比分别下降了25.47%、19.50%、10.70%和9.39%。

　　公告显示，沈阳机床已经连续四个季度出现亏损。上半年共亏损4713.06万元，基本每股收益为-0.091元。预计2009年月累计净利润同比下降为-170.45%。

　　对业绩大幅下滑的原因，沈阳机床解释称，受金融危机影响，市场需求和产品销量同比下降，尤其是占公司经营规模40%以上的普通机床、经济型数控机床收入大幅下降，成为公司亏损的主要原因。

　　不过，得益于国家宏观政策调整影响，公司销售收入环比呈回暖趋势，亏损额亦开始收窄。第二季度，公司营业收入为12.91亿元，环比上涨了12.07%；亏损2107.76万元，同比减小了19%。

　　金融危机持续影响

　　从2008年10月起，金融危机对沈阳机床集团的影响开始显现，2008年第四季度销售收入环比、同比均下降30%；订货合同环比、同比分别下降27%和38%。由于及时采取了一系列针对性措施，有效地抑制了主要经营指标的持续下滑，全年实现了两位数增长。其中工业总产值同比增长10%，销售收入同比增长12%，海外市场收入同比增长20%。

　　进入2009年以来，在市场需求仍无明显好转、企业经营依然非常困难的情况下，沈阳机床积极主动抢市场，1月份工业总产值、销售收入仍实现10%的增长。

　　从目前的情况看，国际金融危机对企业经营状况的影响仍在持续，主要表现在需求、销量下降，效益下滑等方面。由于市场需求萎缩，沈阳机床集团2009年以来新订单锐减。普通机床、经济型数控机床等流量型产品仍在企业的经营规模中占40%以上的比重，而该类产品受市场冲击的情况最为严重。

　　因此，快速调整产品结构成为沈阳机床集团的当务之急。一方面低端产品市场萎缩，但产能过剩；另一方面高端产品市场需求增加，但能力不足，致使结构性矛盾进一步凸显。尽管前期做了很多工作，并取得了一定成果，但仍不能适应当前的市场变化。

　　对策及发展思路

　　抢市场成为沈阳机床面对危机要做的第一件事。

　　沈阳机床方面表示，国内市场主要采取四个方面的措施：一是充实营销队伍，增加销售人员；二是加大激励力度，充分调动销售和服务人员积极性；三是调整销售策略，重点是积极的价格策略；四是瞄准国家拉动内需的重点领域，将目标市场向铁路、风电、核电、造船、军工、大飞机制造等行业转移。国际市场方面工作重点是：针对不同国家和地区的市场，创建不同的营销模式，建立本地化公司，实施本地化经营和服务，打造自己的主营销渠道。

　　另外，调整产品结构也是一项长期而艰巨的任务。沈阳机床方面表示，第一，根据市场需求，增加高中档数控机床产销量，向高档、大型方向发展；第二，将没市场、亏损的产品彻底淘汰；第三，将有市场但成本高的产品转移；第四，有市场潜力的传统产品升级换代，重新打造CAK车床、普及型数控卧车、普通镗床、立式加工中心、卧式加工中心五大系列新产品，并尽快形成产业化规模；第五，针对国家重点行业，加快高档、大型产品的开发，替代进口。

　　在整体发展思路上，一是加速推进国家重点实验室和数控机床高速精密化技术创新战略联盟建设，构建社会化研发平台，积极开展基础共性关键技术研究、高档数控机床新产品研制及关键技术研究和高性能功能部件研制及关键技术研究，为未来发展世界级产品打好基础；二是抓住国家启动“十一五”数控机床重大专项的机遇，加速建立沈阳机床的社会化创新体系；三是大力推进国产数控系统产业发展，以意大利FIDIA数控系统为原有平台，成立专门的数控系统攻关团队，在已开发自主品牌“飞阳”数控系统的基础上，进一步完善技术指标，提高可靠性、推进产业化。

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