工业40为供应链管理带来新挑战APICS新时代

随着趋势兴起，在互联与物联的双重推波助澜下，不同产业的市场边界已逐渐模糊，全球的企业都将面临前所未有的挑战，供应链与运营的专业管理者思考人力资源的方式也随之改变。

对中国企业而言，如何效法国际领先企业的成功经验，在产业升级的过程中搭上互联+的风口转型创新，是在思考供应链管理时不可忽视的重点。

APICS（国际供应链与运营管理协会）首席执行官Abe Eshkenazi在会议期间接受了C114等媒体的采访，他分享了工业4.0和互联+影响供应链管理的观点。

工业4.0带来的挑战

工业4.0是当今制造业的热门词汇。Abe认为，中国遇到的工业4.0挑战和世界上其他地方没有多大差别。但或者其他技术，并不能完全替代所有工人的劳动。

供应链管理的基础就是通过对一些指标和KPI的衡量，来了解员工及供应链本身是不是在高效运营。大数据的爆炸式增长，已经改变了整个供应链和公司运营。

供应链管理当前最要紧的是，让个人了解他们需要什么样的数据，基于数据做出正确的决策。所以，公司需要向所有为店铺带来更高的服务品质员工提供培训，让他们了解哪些信息是必要的，应该如何使用这些信息，信息会给组织带来什么样的影响。

工业4.0面临的另外一个挑战就是，个人必须拥有批判性思考的能力，正确评估问题出在哪里，而不仅仅是看到问题以后，急急忙忙找出解决方案。现代人过度依赖技术，直接通过计算机给出一个决定，马上开始执行，他们忽视了个人对于内容方面的评估。Abe强调，这是一种不良的趋势，过分依赖于技术，忽视了个人的经验和知识。

多个国家和地区都在发展工业4.0，谁能在这场制造工业的竞争中拔得头筹，在Abe看来，无论是从公司层面还众所周知是国家层面，那些愿意长期投资人才、发展人才的企业，才能获得最后的成功。对人才和知识的重视，是一个企业甚至一个国家最后获得成功的关键和基石。

中国正走在转型的道路上，从低成本劳动力转向高品质制造上，打造一个更具有知识性的经济体，知识和培训是转型成功最需要的力量。

中国供应链管理人才现状

从过往的统计数据看，APICS个人会员数方面，来自中国的个人会员数排名第六；按公司会员数量统计，中国已经排名全球第二；从认证数量看，中国在全球排在第三，这足以看到很多中国公司对提供员工工作能力的重视程度。

Abe透露，APICS中国个人会员大多来自跨国企业，他们是购买APICS产品和服务的主力，但中型公司以及国有企业也开始越来越多的与APICS合作。