世界轴承巨头SKF与华锐签署合作合同

　　从SKF了解到，这1全球轴承行业巨头已与中国最大风力发电机制造商之一的华锐风电，签署了一系列价值超过 . 亿瑞典克朗（约 亿人民币）的商业合同。

　　而就在半个月前，国家发改委、商务部、财政部三部委刚刚联合发文，针对风电设备产能过剩和加强国产化进程提出了调整要求。

　　但这看起来，对于主打高端产品、且占据全球轴承20%市场份额的SKF而言，似乎没有太大影响。

　　SKF与华锐风电是在9月14日签署的战略合作伙伴备忘录，为双方建立首选供应商和客户关系提供了一个平台。双方的合作，将包括优化供应链服务体系，人员才能培养与发展，工程开发与设计，和管理资源合作。

　　根据备忘录，SKF将在2010年向华锐风电提供 兆瓦风机的主轴轴承和密封系统，合同价值超过 . 亿瑞典克朗。

　　SKF集团总裁兼首席执行官Tom Johnston表示：“对SKF来讲，一方面是依靠知识和技术，在公道的成本基础上提高风机运转的性能，另一方面，我们也在加快进行中国本地化的制造和生产。”

　　此前，SKF与华锐风电在 兆瓦风机上曾有过合作——2008年下半年的上海东海大桥海上风场项目。

　　“我们和华锐风电的合作，就是一个标志。不光是我们用知识和技术支持华锐的发展，还由于华锐很希望到欧洲、北美等海外市场拓展，在这个过程中，SKF可以提供相应的区域经验与之共享。”Tom Johnston告诉。

　　目前，SKF已经搭建的五大业务平台涵盖轴承、密封件、机电一体化、服务和润滑系统。用其中国公司董事总经理林维奇的话说，就是“天上飞的、地上跑的、水里游的”都有SKF的踪影。因而，这家公司的浮沉也与制造行业的景气密切相关。

　　据了解，在SKF集团2008年的销售净额中，工业配套制造领域贡献最大，占比 2%；乘用车、卡车、及汽车服务市场共占27%；工业经销商占比2 %；能源、航空航天、铁路、机电电器则分别贡献6%、5%、 %和 %。

　　而在2009年上半年，SKF更是遭受了销量下落29%、产能下滑 6%的“危机”。Tom Johnston认为，下半年各行业的发展趋势照旧不一，需每个月每周关注动向，适时调整五大业务平台的产量，“特别要加强对成长性行业地区，如中国的关注”。

　　他表示：“目前机械制造领域的确不是很好，日本市场也有2/ 的下滑。这个生产线虽然比较独特，但是其它如冶金、钢铁、水泥、造纸的装备，和我们在风电行业用到生产设备很相似，所以我们在中国的生产制造、人员调整上都有较大的灵活性。”

　　虽然他预计能源行业还将会有下行趋势，但是中国却在增长。因而，SKF在华业务是重点一部分，便专注于此。

　　据了解，此前一天，投资金额达6. 8亿瑞典克朗的SKF大连工厂二期刚刚落成，正是为扩大SKF在中国大中型轴承的生产能力，以支持其在中国和亚洲其他地区所增长的业务需求，尤其是在可再生能源、冶金、矿山、建筑和工业传送等行业。

　　上述与华锐的合作，所涉及大部分的轴承产品也将由这一大连二期工厂提供。 （来源：中国金属加工）